会议精神传达落实情况
--------有限公司党代会、半年经济活动分析会及对上结算会议
有限公司于2010年8月26日召开党代会、公司半年经济活动分析会及对上结算会议，我项目部经理宁纪维、书记曾月庆、计划部长姜涛三位同志分别参加了三会。会后根据有限公司要求我项目部做了以下具体落实会议精神的措施。
首先，分别召开了党员大会和全体职工大会，传达有限公司第二次党代会精神和半年经济活动分析会精神，并结合项目实际情况，就目前的企业发展形势，自身存在的不足和需要努力的方向进行了教育、动员，鼓舞了士气。
其次组织全体职工进行讨论学习，就项目工期紧，施工任务重的现状，结合有限公司、地铁分公司及业主组织的“百日大干”劳动竞赛活动，大家畅所欲言，为企业的发展献计献策，提出具体可行的控制施工成本，提高企业效益，深化落实经济成本核算，对上对下结算制度，完善变更索赔手续，有效规避审计风险及加强基层党建工作的建议。
我们怀着无比坚定的信心，团结在公司领导周围，以会议精神为指导方向，站在公司生存发展的新高度，努力开拓，强企富工。
昆明轨道六标项目部办公室
2010年9月18日
第2篇：关于饮用水供应不及时的整改措施
关于饮用水供应不及时的整改措施
4月18日周一，早上八点，公司饮用水用尽，无水可用，将近十点蓝蓝公司将水送来，断水约两小时。早上是用水高峰期也是人体亟需水分的时期，断水容易引起员工情绪不满和缺水恐慌心理。为解决供水不及时的问题，提出以下整改措施。
一、增加供应商
本周内落实另一家送水公司，并送水到位。与财务保持沟通，确保资质与票据合规。实时调查同事们对水质和口感的反映，不满意的及时更换供水商。
二、增加饮用水库存
目前公司库存水桶10个，蓝蓝公司每次送水8桶。库存水桶增加至12个，送水量每次增加至10个。
